- Reflexions- und Entscheidungshilfe und Beratungsmethode bei akuten Problemen
- Auf der Basis der Reflexion kann der Supervisand Lernziele formulieren, die inner- oder außerhalb der Supervision verfolgt werden können
- Evaluieren (Bewusstmachen) von problematischen Schnittstellen und Synergien, Rollenerwartungen und Rollenverhalten innerhalb eines Unternehmens oder Abteilung
- Entwicklung von individuellen Problemlösungsstrategien, die Optimierung der innerbetrieblichen Kommunikationsfähigkeit zwischen einzelnen Menschen, Teams oder Abteilungen mit dem Ziel einer erhöhten Arbeitszufriedenheit und einer Effizienzsteigerung im Unternehmen
- Begleitung bei schwierigen Arbeits- und Personalsituationen, sowie bei Spannungen und Konflikten innerhalb einer bestehenden Firmen-, Abteilungs- oder Gruppenhierarchie
- Definieren und Neustrukturieren von zwischenmenschlichen Verstrickungen oder Abteilungen, sowie aufdecken, auflösen oder verändern von alteingefahrenen Strukturen und Handlungsabläufen
- Begleitung bei Veränderungsprozessen sowie Neuinstallierung und Umsetzung von Organisationsstrukturen, Hierarchien und Entscheidungsabläufen
- Immer mehr Bedeutung bekommt Supervision um Mobbing und Burnout frühzeitig in einem Unternehmen oder bei sich selbst zu erkennen.
Die Arbeit des Supervisors:
- Er definiert und vereinbart gemeinsam mit dem Supervisanden Ziele, Arbeitsschritte die zum gewünschten Ziel führen und die Rahmenbedingungen in der die Supervision erfolgt
- Durch gezielte Fragetechniken und Heranführung an die vorgegebenen Themen ergeben sich neue Perspektiven, die durch eine veränderte Sichtweise die Lösung auf die
anstehenden Probleme realistisch erscheinen lassen
- Mit unterschiedlichen Herangehensweisen und Perspektiven sowie unter Zuhilfenahme seines Fachwissens beleuchtet und bearbeitet der Supervisor die vorgegebenen Themenbereiche mit dem Supervisanden
- Der Supervisor arbeitet mit verschiedenen Interventionstechniken aus der Psychotherapie (Visualisierungen, Checkliste, Testverfahren, Kreativtechniken, Rollenspiele usw.) sowie methodenübergreifend unter Zuhilfenahme von aktuellen Erkenntnissen aus der allgemeinen Psychologie, der Arbeitspsychologie, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Organisationspsychologie, Arbeitsrecht, Mediation, Tiefenpsychologie und verschiedener Psychotherapieschulen.
- Traditionell unterscheidet die Fachliteratur am Kriterium Supervisand oder Setting: Einzelsupervision, Gruppensupervision, Teamsupervision und Ausbildungssupervision.
Die Einzelsupervision ist ein Zwiegespräch zwischen Supervisor und Supervisand.
In einer Gruppensupervision nehmen Supervisanden teil, die nicht in einem Arbeitszusammenhang zueinander stehen, welchen sich aber ähnliche Probleme stellen, etwa eine Gruppe von Chefärzten verschiedener Kliniken.
Die Teamsupervision wird von Supervisanden besucht, die miteinander im Alltag zusammenarbeiten, etwa dem Personal einer Station – von der Chefärztin bis zum Hilfspfleger.
Honorar:
- 1 Supervisionsstunde dauert 50 Minuten.
- Sollte die Supervision an einen anderen Ort durchgeführt werden als in der Praxis ist die Fahrpauschale für Hin- Rückfahrt insgesamt € 80,- exkl. UST
- 1 Stunde Einzelsupervision € 150,- exkl. UST
- 1 Stunde Gruppensupervision bis 10 Gruppenteilnehmer € 190,- exkl. UST
- Zahlung 14 Tage nach Rechnungserhalt ohne Abzüge
- Vereinbarte Supervisionsstunden sind voll zu bezahlen, wenn sie nicht rechtzeitig 48 Stunden vorher abgesagt werden.
Gerne kann ich ihnen ein unverbindliches einstündiges Erstgespräch zu einen etwas ermässigten Tarif anbieten.
Tätigkeitsfeld
„Schuster bleib bei deinem Leisten“, heißt ein weises altes Sprichwort, das damit aussagen möchte, dass man nur diese Tätigkeit/Dienste (oder das Tätigkeitsfeld) anbieten sollte, von dem man eine Ahnung hat. So ergibt es sich von selbst dass ich auf Grund meiner langjährigen psychotherapeutischen Tätigkeit in fünf verschiedenen Spitälern Wiens und unterschiedlichen Abteilungen sowie in einigen anderen psychosozialen Einrichtungen und Vereinen, einen guten Überblick über die verschiedenen Struktur-, Organisationsmodelle und Handlungsabläufe und den damit immer wieder verbundenen unterschiedlichen Problemen im ärztlichen, pflegerischen und psychosozialen Bereich aneignen konnte. Seit meiner psychotherapeutischen und Supervisionstätigkeit konnte ich bis Sommer 2006 3 Einzelsupervisionen, 2 Gruppen- und 3 Teamsupervisionen (mit gemeinsamen beruflichen Hintergrund, bzw. gleicher Arbeitgeber) erfolgreich begleiten.
Daher biete ich im Speziellen
- Krankenhäusern
- Rettungsdiensten
- Spitalsabteilungen
- Rehabilitationskliniken
- Karitative Einrichtungen
- Medizinische Ambulanzen
- Alters- und Pflegeheimen
- (Mobile) Pflegeeinrichtungen
- Großpraxen / Ordinationen
- anderen psychosoziale Einrichtungen/Vereine
eine von mir begleitete
- Einzel-,
- Gruppen-
- oder Teamsupervision
Gerne kann ich ihnen ein unverbindliches einstündiges Erstgespräch zu einen etwas ermässigten Tarif anbieten.
